ภาวะผู้นำที่ดีต้องฝึกฝน มิใช่เป็นมาแต่เกิด ถ้าคุณต้องมีความเชื่อหรือกำลังใจ ประกอบกับความสามารถและการพัฒนาที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด อย่างสุดยอดผู้นำแถวหน้า “ณัฐธีร์ – วรานิษฐ์ เอกอัครจิรธรณ์” Crown Diamond สร้างรายได้รวม 9 ปี ทะลุ 115 ล้านบาท ผู้พลิกชีวิตผันตัวจากเรือจ้าง สู่นักธุรกิจเครือข่ายที่มีรายได้มั่งคั่งมั่นคง
“วรานิษฐ์ เอกอัครจิรธรณ์” กล่าวอย่างภาคภูมิใจหลังจากก้าวออกจากอาชีพครูว่า “ด้วยการเงินที่ถูกจำกัด เลี้ยงตัวเองได้ แต่ไม่สามารถก้าวสู่ชีวิตที่ดีกว่าได้ ประกอบกับพื้นฐานครอบครัวใหญ่ มีพี่น้องหลายคน ทำให้ต้องดิ้นรนหารายได้มาจุนเจือครอบครัว จึงมองหาหนทางสร้างรายได้หลายกระเป๋า ก่อนตัดสินใจเข้าร่วม “ซัคเซสมอร์” ได้มีการพูดคุยเลือกเปลี่ยนความคิด ทัศนคติกับผู้บริหารหลายๆ ด้านจึงเกิดความเชื่อมั่นว่า เราจะประสบความสำเร็จได้อย่างแน่นอน”
โดยอาศัยการแบ่งปัน “3 ต้อง 3 โต 3 ต่าง” เริ่มจาก 1. ต้องมีความเชื่อ เจ้าของเข้าใจธุรกิจและเข้าใจนักธุรกิจ ท่านประธานเคยบอกว่า บริษัทจะขยายสาขา ซึ่งปัจจุบันก็มีมากกว่า 30 แห่ง บวกสาขาต่างประเทศอีก 7 แห่ง และสาขาที่ 8 ในประเทศฟิลิปปินส์จะเปิดทำการได้เร็วๆ นี้ และยังมีสินค้ามากกว่า 80 รายการ 2. ผู้บริหารต้องมีคุณธรรมและจริยธรรม 3. กล้าที่จะเปลี่ยน Mindset
“ส่วน 3 โต เริ่มจากโตแรกกลยุทธ์ เช่น แบรนด์ลีดเดอร์, แบรนด์โปรดักส์, แบรนด์ซิสเต็ม โตสองคือ อะคาเดมี่ เน้นการพัฒนาคนภายใต้ระบบเดียวกัน โตสาม คือ การใช้ระบบที่ดี แอปพลิเคชันทั้งเรื่องออฟไลน์ ออนไลน์ ระบบหลังบ้านชื่อ Code Master เป็นสื่อเดียวกัน สอนเหมือนกันหมด มีวัฒนธรรมองค์กรเป็นจุดแข็ง และสุดท้าย 3 ต่าง คือ ระบบไม่ซับซ้อน ทุกคนลงทุนได้หมด ใช้ปัญญาพัฒนาคน การทำเครือข่ายก็คือกระบวนการทางสังคมที่เกิดจากการสร้างสายสัมพันธ์จากคนสู่คน แล้วคนเข้าไปสู่องค์กร โดยเฉพาะคอร์ส WHY ทำให้เข้าใจว่า เราต้องการอะไร ทำเพื่อใคร จากนี้ไปทำเพื่ออะไร ทำงานผ่านนิยามความสำเร็จ เน้นช่วยให้คนสำเร็จก่อน ภายใต้คติที่ว่า เป็นไปไม่ได้มันบรรจุในพจนาณุกรมของคนโง่เท่านั้น ผลักดันตัวเอง ด้วยสิ่งนี้ทำให้มาถึงจุดนี้ได้ มาถึง 100 ล้านบาทได้จริง”
ด้าน “ณัฐธีร์ เอกอัครจิรธรณ์” คู่หูคนสำคัญมีบทบาทสำคัญ เน้นการเคลื่อนคน เพื่อคัดกรองผู้คนที่ตั้งใจทำงาน แบ่งเป็น 3 ส่วนคือ ผู้บริโภค นักขาย นักขยาย รับผิดชอบระบบพัฒนาคน Successmore Leadership Academy และระบบการพัฒนาแนวคิด ปรับ Mindset สร้างภาวะผู้นำ ดันคนเข้าคอร์สโดยมี นพ.สิทธวีร์ เกียรติชวนันต์ ประธานกรรมการบริหารและ CEO นพกฤษฏิ์ นิธิเลิศวิจิตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สอนสมาชิกด้วยตัวท่านเอง
“สำหรับการบริหารทีมงาน ผมได้รับการโค้ดชิ่ง โดย CEO นพกฤษฏิ์ ว่าในแต่ละเดือนจะมีการทำงานอย่างไรในองค์กร พูดคุยปรึกษาเกี่ยวกับการพัฒนา ต้องลดหรือเพิ่ม สร้างตรงไหน แก้ไขส่วนใด คุณวรานิษฐ์ เน้นใช้กลยุทธ์ที่บริษัทออกมา ผมจะเน้น Objectives and Key Results ใช้แล้วได้ผลมาก ตั้งเป้าหมาย สร้างผลลัพธ์ นี่คือการทำงานเป็นทีม อุปสรรคเดียวในการทำงานเครือข่ายคือ การทำงานกับคน แต่ที่นี่เราไม่ต้องขึ้นตรงหรือเป็นเอกเทศกับใคร อยู่ที่ความ เชื่อ เพราะเป็นระบบที่ไม่ใช่ลูกจ้างนายจ้าง เน้นการทำงานกับคนที่ต้องการทำงานจริงๆ เชื่อจริงๆ เพราะแต่ละคนที่เข้ามาแตกต่างกัน ทั้งคุณวุฒิ วัยวุฒิ วุฒิฐานะ”
อย่างไรก็ตามสองผู้นำฝีมือฉกาจ ได้วางเป้าหมายถึงการทำงานหลังจากประสบความสำเร็จในตำแหน่ง Crown Diamond คือ การคว้า Imperial Diamond มาครองให้ได้ ขณะเดียวกันยังเชื่อว่า การทำงานให้หนัก ตั้งใจจริงจะยิ่งทำให้สำเร็จเร็วขึ้น โดยอาศัย SCM เป็นเครื่องมือทำอาชีพ โดยไม่จำกัดว่าต้องมีเงินทุนสูง เพราะเชื่อว่าหลายคนล้วนมีทุนธรรมชาติที่ไม่ต้องเสียเงินเลย นั่นคือ ความคิด เวลา และรายชื่อ แค่รู้จักแบ่งเวลา ทำงานจริง เชื่อว่าอีกไม่เกิน 1 – 2 ปี คุณจะมีรายได้อีกกระเป๋าไม่ต่ำกว่าเดือนละ 5 หมื่น จนถึงหลักล้าน ที่นี่ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จเป็นนายของคน นายของเวลา และนายของความคิดได้ที่ “ซัคเซสมอร์” สนใจร่วมธุรกิจ 081-9599838
